Wie is een risicomanager?

De risicomanager is een jong beroep, maar al behoorlijk veelbelovend. De risicomanager vindt allerlei soorten risico's in de activiteiten van bedrijven, en beoordeelt ook de mate van risico voor het bedrijf en de geschatte hoeveelheid schade. Op basis van deze informatie ontwikkelt de risicomanager aanbevelingen die het bedrijf moeten helpen de negatieve gevolgen van risico te verminderen.

De reikwijdte van risicobeheer (risicobeheer) omvat ongeveer honderd soorten risico's. De meest voorkomende hiervan zijninvestering, krediet, markt, operationeel, verzekering, juridisch, transport, uitwisseling, concurrentie, personeelsonzekerheden en het risico van verlies van bedrijfsreputatie. Is het waard om deze of andere aandelen of effecten te kopen? Welke kandidaat kiest u voor een sleutelpositie in het bedrijf? Deze vragen zullen de risicomanager beantwoorden.

Er zijn veel vraag naar risicomanagementdiensten in verschillende zakelijke gebieden, maar de meeste risicomanagers hebben een bank- en verzekeringsbank nodig. Gezien de instabiliteit van onze economie,bedrijven worden voortdurend geconfronteerd met onzekerheid in hun activiteiten en onzekerheid is een risico. In kleine bedrijven wordt risicobeoordeling meestal door het management afgehandeld, maar grote bedrijven hebben vaak een professionele uitstraling nodig, waarna een risicomanager te hulp schiet.

Omdat de risicomanager een jong beroep is,Je kunt het alleen krijgen bij een paar vooraanstaande financiële en economische universiteiten. Daarom gaan mensen met een andere opleiding, meestal economisch en technisch, vaak naar risicomanagers. Waarom is het zo? Omdat dit beroep meestal hoge eisen stelt. De risicobeheerder moet niet alleen risicobeheer als zodanig begrijpen, maar ook in de economie (micro- en macro-economie), het bankwezen, de effectenmarkt en de boekhouding.

Baas bovendien niet tussen kennis op het gebied van het recht, internationale standaarden voor financiële rapportering, hogere wiskunde en wiskundige modellering. Plus Engels (gesproken en geschreven) voorhoog niveau - zonder het nu overal. Ook moet de risicomanager een ervaren pc-gebruiker zijn, analytische mogelijkheden hebben en klaar zijn om te werken in een voldoende intensieve modus.

Bovendien de risicomanager moet zijn mening kunnen verdedigen. Er is geen garantie dat het management van het bedrijfvolgt zijn advies: alle beslissingen moeten worden gecoördineerd met de hogere autoriteiten. Daarom moet de risicomanager niet alleen het risico beoordelen en aanbevelingen ontwikkelen, maar ook zijn standpunt verdedigen en ervoor zorgen dat zijn aanbevelingen echt volgen.

Vaak beginnen toekomstige risicomanagers met hun activiteiten in de gerelateerde specialiteit en stappen vervolgens over op risicobeheer om kennis en ervaring op te doen. Bijvoorbeeld verzekeringsrisicomanagersbeginnen vaak hun loopbaan in een verzekeringsmaatschappij. 2-3 jaar oefenen in het beoordelen van de verschillende risico's van klanten, kunt u risicomanagement uitproberen. En veel risicomanagers in beleggings- en handelsbanken zijn hun loopbaan begonnen als kredietanalist.

Het grootste probleem van dit beroep is haar jeugd. In veel bedrijfssectoren bestaat er over het algemeen geen duidelijk beeld van wat risicobeheer inhoudt. Daarom is het zeer moeilijk om de professionaliteit van een kandidaat voor de positie van een risicomanager te evalueren: alles zal alleen zichtbaar zijn tijdens het werkproces. En het inhuren van een risicomanager zelfop zichzelf is een risico: er is geen garantie dat op deze persoon kan worden vertrouwd. Daarom is meestal een van de vereisten voor een risicomanager de ervaring in aanverwante gebieden, die we al hebben genoemd: risicobeoordeling van zakelijke klanten (2 jaar of meer) of werken als kredietanalist voor zakelijke klanten (3 jaar of meer).

De risicomanager is een vrij veelbelovend beroep, ondanks haar jeugd. Gewoon een risicomanager worden is niet eenvoudig, want dit beroep omvat niet alleen uitgebreide kennis, maar ook een belangrijke verantwoordelijkheid.