Zelfpresentatie van het hoofd

Het vermogen van de leider om zichzelf te presenteren aan anderenkunt u effectief professionele plannen, zakelijke relatie strategie implementeren. Regelmatigheden in de vorming van het beeld, de impact van het beeld op anderen worden bestudeerd door een speciale discipline - imidzheologiya. Zelfpresentatie van de manager is in de regel gebaseerd op technieken en technieken die binnen het kader van deze specifieke discipline worden beschouwd.

De zelfpresentatie van de manager bevat verschillende "componenten". De eerste van hen houdt rekening met de invloed van het uiterlijkleider op anderen. Uiterlijk van de manager moet aan bepaalde criteria voldoen om voor hem beschikbaar te zijn. Er zijn dus verschillende technologieën voor 'uiterlijk bouwen', zoals facebuilding en fysiognomy.

Facebuilding helpt bij het bepalen van het type gezicht van een persoon, om zijn mimische vaardigheden te onthullen en te verbeteren. In het bijzonder, met de hulp van facebuilding, het hoofdkan de gelaatsuitdrukking van zijn emoties verbeteren: woede, vreugde, verrassing, verdriet, enz. Facebuilding negeert ook de glimlach niet - een waardevol hulpmiddel voor de locatie van anderen (denk aan de beroemde "Hollywood-glimlach").

Klassen in facebuilding helpen onder andere om bewust de expressiviteit van het beeld te gebruiken. Volgens psychologen verhoogt zo'n bewust gebruik van de zeggingskracht van het beeld de geloofwaardigheid van de woorden van de leider met 25%.

Anders dan facebuilding, fysionomie verbetert niet de gebaren, gezichtsuitdrukkingen of het gedrag van de leider zelf, en Laat de leider zijn gesprekspartners "lezen". Deze vaardigheid is erg handig voor onderhandelingen, zakelijke bijeenkomsten.

De zelfpresentatie van de leider omvat niet alleen een weergave van zijn uiterlijk, maar ook van zijn gedrag en spraakstijl. Heeft een positieve invloed op het imago van de manager zijn vermogen om de aandacht van de gesprekspartner te beherengebruik van de intonaties, het timbre van de stem, het ritme van je spraak. Negatieve invloed is te wijten aan de gewoonte om snel te spreken, woorden "te slikken", "kabbelt", de stem te verheffen in gesprekken met partners. De rustige, zelfverzekerde speech van de leider wekt bij het respect van de gesprekspartner een bijdrage aan het opbouwen van langetermijnrelaties.

Dus de zelfpresentatie van de manager metrekening houdend met de hierboven beschreven kenmerken, kan volgens dit schema worden uitgevoerd. De leider maakt een script of op zijn minst een klein schema voor zelfpresentatie - om onnodige hikken te voorkomen.

De leider bepaalt zelfstandig of met behulp van deskundigen zijn "plussen" en "minnen". Het zal geen kwaad om de zelfpresentatie in de thuisomgeving te oefenen, het verwijderen van de videocamera. Bij het beoordelen van beeldmateriaal merkt de manager de positieve en negatieve aspecten van zijn rede op.

Als onderdeel van de zelfpresentatie kan de manager praten over succesvolle projecten, geïmplementeerde ideeën, plannen voor toekomstige projecten, vooral als dit wordt ondersteund door specifieke cijfers. Niet aanbevolen opscheppen, het gebruik van het voornaamwoord "I", evenals zinnen als "dank aan mij", "alleen dankzij mij" moeten gematigd zijn.

Zelfpresentatie van het hoofd wordt op een vriendelijke toon uitgevoerd, die echter niet bekend zou moeten worden. Het is het beste om vast te houden aan het 'gulden middenweg' en onthoud de minimaal noodzakelijke afstand in zakelijke relaties.