Headhunting of "premiejacht"

Het feit is dat om de juiste te vindenkandidaat, je moet de massa van het CV bestuderen, de gegevens van alle sollicitanten vergelijken - leeftijd, opleiding, werkervaring, persoonlijke en zakelijke kwaliteiten, en dit kost te veel tijd. Door het uit te geven, kan een succesvol bedrijf zich niet veroorloven.

En komt dan te hulp headhunting (Headhunting). In feite is dit de verlokking van bepaalde specialisten van het ene bedrijf naar het andere. Meestal wordt headhunting gebruikt om topmanagers, middle managers en ook zeldzame exclusieve professionals te selecteren.

Professionals, hooggekwalificeerde medewerkers- de steun van elk bedrijf. Op zijn kosten ontwikkelt het zich, omzeilt het concurrenten en behaalt het succes. Daarom worden deze mensen het voorwerp van aandacht van headhunters, of "premiejagers" (van het Engelse hoofd - het hoofd en de jacht - om te jagen, te vangen). Waardevolle medewerkers worden aangeboden om naar een ander bedrijf te verhuizen, met een hoge vergoeding, betere voorwaarden, ambitieuze projecten.

Vanzelfsprekend is voor het bedrijf het nieuws dathoofd van de prijsgewijze headhunter voor zijn medewerkers - een ernstige reden tot bezorgdheid. Maar voor de specialist zelf is het belang van de "premiejager" een indicator van zijn erkenning en vraag in de markt. Objecten van de jacht kunnen zijn directeuren en managers van functionele eenheden, die zich in het beste deel van de leidende bedrijven hebben getoond. Vanwege hun succes en roem worden ze doelwitten voor headhunters.

Hun successen zijn geschreven in kranten en tijdschriften, over hener wordt gesproken van mensen die de markt of industrie beïnvloeden. De voorwaarde waaronder een topmanager een interessante headhunter wordt, is een succesvolle werkervaring ten behoeve van het bedrijf en prestaties die bekend zijn bij belangrijke marktspelers. Daarom proberen human resources-experts en oprichters hun belangrijkste werknemers niet te "schijnen".

Sommige bedrijven proberen zichzelf te beschermen tegen headhunting via een arbeidsovereenkomst. Sluit bijvoorbeeld af met een waardevolle medewerkereen contract dat hem verbiedt om over te stappen naar een bedrijf van concurrenten. Maar zelfs dit kan een persoon niet houden als hij van baan wil veranderen, omdat hij niet het eigendom van het bedrijf is. De werknemer heeft het recht de arbeidsovereenkomst te beëindigen door de werkgever binnen twee weken schriftelijk op de hoogte te stellen. En de werkgever kan het niet stoppen en zelfs de uitgifte van het werkboek uitstellen.

Vermijd de zorg van een gespecialiseerd bedrijf kan,mensen nemen die geïnteresseerd zijn in deze specifieke taak, waarvan de waarden samenvallen met de waarden van de leider. Om een ​​specifieke specialist aan te trekken, voeren headhunters een gedetailleerde analyse uit van de markt van de klant, identificeren ze interessante bedrijven voor zichzelf, gaan ze uit naar de nodige werknemers, leggen ze contact met hen, interviewen ze, verzamelen ze informatie en brengen ze die naar de klant. Hierna is er al een directe verbinding van de gewenste werknemer met potentiële bazen.

Hij heeft telefonisch contact opgenomen met het voorwerp van zijn jacht,De headhunter vertegenwoordigt zichzelf en zijn bedrijf aan een potentiële kandidaat, duidt de doelen van zijn oproep aan. In de loop van het daaropvolgende gesprek probeert hij de kandidaat zo te interesseren dat hij instemt met een interview. Headhunters kennen in de regel de belangrijkste motivatie van specialiteiten en weten wat een specialist interesseert. En financiële motivatie is niet altijd het belangrijkste, omdat het onmogelijk is om voor onbepaalde tijd te veel te betalen, een hoog salaris zonder ontastbare prikkels is het onwaarschijnlijk dat het lange tijd op de werkplek kan blijven.