Rotatie van personeel

Personeelsrotatie is soms noodzakelijk voor het management van het bedrijf en voor de werknemers zelf. Wat is precies de positieve impact van personeelsrotatie in het bedrijf?

Allereerst Rotatie van personeel kan dienen als een uitstekende profylaxe van professionele burn-out. Wanneer een persoon veel tijd nodig heeftdezelfde positie, kan dit resulteren in een verlies van interesse in het werk. Vaak worden dergelijke werknemers ontslagen, in de hoop dat ze meer geïnteresseerd zijn in een nieuwe baan. Wanneer u overgaat naar een andere functie, krijgt de werknemer nieuwe ervaring, nieuwe kennis en vaardigheden en neemt de productiviteit toe.

In de tweede plaats, Rotatie van personeel helpt bij het verzamelen van personeel. Het gebeurt vaak dat de werknemers communicerenuitsluitend van hun afdeling, terwijl de verschillende afdelingen feitelijk van elkaar geïsoleerd zijn en soms zelfs met elkaar concurreren. Wanneer het personeel geroteerd wordt, maken de medewerkers kennis met collega's van andere afdelingen, leren ze te werken voor een nieuw team, werken ze samen en sluiten ze compromissen. Bovendien is dit de manier waarop communicatie tot stand wordt gebracht tussen verschillende afdelingen van het bedrijf.

Ten derde, Rotatie van personeel helpt om universele specialisten voor te bereiden. Waarom hebben we dergelijke specialisten nodig? Allereerst helpt dit om de uitwisselbaarheid van personeel te verzekeren in het geval van vakanties, ziekteverlof, enz. Bovendien wordt de werknemer die tagt naar een leidinggevende functie vaak "achtervolgd" over alle afdelingen, zodat hij de details van de activiteiten van het bedrijf beter kan begrijpen en niet "blindelings" kan beheren. Het is nuttig om te roteren en voor gisteren afgestudeerden van middelbare scholen - het helpt hen om de richting van verdere loopbaanontwikkeling te bepalen.

Rotatie van frames wordt gebruikt en arbeidsconflicten voorkomen en oplossen. Als het conflict op de afdeling aan het brouwen is of als het conflict tussen werknemers al in volle gang is, kan de overdracht van een van de aanstichters naar een andere afdeling helpen, misschien wordt het daar beter.

Ook rotatie van personeel bevordert de introductie van nieuwe ideeën in het bedrijf. Vaak zijn werknemers die lange uren werken op één en dezelfdedezelfde positie, staan ​​sceptisch tegenover allerlei innovaties en geven de voorkeur aan alles "op de ouderwetse manier". In dit geval komen 'nieuw bloed' en frisse ideeën op een geschikt moment. Rotatie van personeel kan worden alternatief voor ontslag bij reorganisatie van een bedrijf. In plaats van een medewerker te ontslaan wiens positie irrelevant is geworden, wordt hem aangeboden om zichzelf in een ander veld te proberen.

Personeel rotatie is verdeeld in verschillende types. bij circulaire rotatie de werknemer voor een bepaalde tijd verstrijkt een aantal posten, en keert dan weer terug naar de oude post. bij onherroepelijke rotatie de werknemer blijft in de nieuwe positie. bij rokade twee werknemers van hetzelfde niveau wisselen van positie. Rotatie kan optreden zonder significante veranderingen in de aard van het werk; met een verandering in de aard van het werk, maar voor dezelfde specialiteit; op gerelateerde specialiteit; voor een andere specialiteit.

Natuurlijk is er een rotatie van personeel en hun 'valkuilen'. Het is bijvoorbeeld de moeite waard om dat te doen De overdracht komt ten goede aan de werknemer en het bedrijf. Na de overdracht kan de werknemer ervarenproblemen zowel professioneel als persoonlijk. Professionele problemen kunnen worden geassocieerd met de ontwikkeling van nieuwe verantwoordelijkheden en met een verandering in de richting van activiteit, ook met het feit dat het in feite niet bij hem past. Maar zelfs als de medewerker professioneel handelt, kunnen er problemen zijn met de aanpassing in het nieuwe team.

Daarnaast is het belangrijk om dat te onthouden Rotatie van personeel in het bedrijf vindt plaats op een regelmatige, wettige en georganiseerde basis. Dit betekent dat vertalingen en overdrachten van werknemers naar nieuwe banen moeten worden vastgelegd in de personeelstabel. Daarom moet de werknemer vooraf worden gewaarschuwd voor overdracht.

Rotatie van personeel kan het bedrijf goed van pas komen, maar Alvorens een beslissing te nemen over de rotatie van het personeel, moet men de voor- en nadelen afwegen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van de activiteiten van de onderneming en de individuele kenmerken van werknemers, die u naar een nieuwe functie zult verplaatsen.