Hoe laat moet de werkdag beginnen?
In verschillende bedrijven is het werkschema van werknemers anders. Tijd van het begin en het einde van de werkdag hangt in de eerste plaats af van de kenmerken van een bepaald type activiteit. Werknemers in fabrieken en fabrieken kunnen dus om 5 uur 's ochtends beginnen, maar het restaurant opent bijvoorbeeld niet eerder dan 11 uur.
Hoe laat moet de werkdag beginnen?
In overeenstemming met arbeidswetgeving (Artikel 100 van de arbeidswet van de Russische Federatie), de tijd voor het begin en het einde van de dagelijkse ploegendienst is vastgelegd in de interne arbeidsreglementen en dienstregelingen die door het bedrijf zijn vastgesteld.
Als we het hebben over een standaard 8-urige werkdag, dan staat het management van het bedrijf vaak voor de vraag: hoe vaak om beter te werken? Is er een verschil tussen de werkuren van 8 tot 17 uur, van 9 tot 18 of zelfs van 10 tot 19? Hoe effectief werkt het personeel in elk van deze gevallen?
Werk capaciteit elke persoon, vooral 's morgens, inhangt af van zijn "interne" uren. De zogenaamde "leeuweriken" staan 's ochtends vroeg vroeg op, de grootste capaciteit voor werk manifesteert zich in de eerste helft van de dag.
Integendeel zelfs de "leeuweriken" van de "uil". Deze mensen zijn het best in staat om in de tweede helft van de dag te werken, maar het is bijna onmogelijk om ze 's ochtends ontregeld te krijgen. Maar "past" het werkschema van het bedrijf aan, vooral als het niet een dozijn mensen tewerkstelt, onder de "biologische klok" van elke werknemer is nauwelijks mogelijk.
Ongeacht hoeveel begint ende werkdag eindigt, de concentratie van inspanningen in de meest productieve tijd zal meer succes opleveren dan de bezetting van "zware" zaken in een "stagnerende" tijd, wanneer werknemers traag zijn.
Al in 1897, de Italiaanse econoom en socioloog Wilfredo Pareto formuleerde een empirische regel diezegt: "20% van de inspanningen levert 80% van het resultaat op, en de resterende 80% van de inspanningen - slechts 20% van het resultaat." Vandaag wordt deze regel het "Pareto-principe", "regel 20/80", enz. Genoemd.
En laat in elk concreet geval de balans tussen inspanningen en resultaten niet altijd passen in dit kader, 20/80, maar het Pareto-principe laat zien: concentreren op de belangrijkste zaken, in een kortere tijd is het mogelijk om meer resultaten te krijgen.
Daarom, om maximale efficiëntie te bereiken, intelligent prioriteren en de belangrijkste en complexe taken uitvoeren op een moment dat de opleving maximaal is, waardoor er bijvoorbeeld aan het einde van de werkdag gemakkelijk en aangenaam blijft.
In de praktijk in veel gevallen Het schema van de kantoorwerkdag wordt bepaald door de werkbehoeften van het bedrijf. Als een bedrijf bijvoorbeeld regelmatig met buitenlandse partners of klanten werkt, moet het rekening houden met het tijdsverschil als de bedrijven zich in verschillende tijdzones bevinden.
