Conflicten op de werkplek
Conflict is een van de meest voorkomendemanieren van menselijke communicatie. Vooral populair en tegelijkertijd schadelijk, wordt het in werkende collectieven waar te communiceren en naast elkaar te bestaan voor mensen met totaal verschillende opvattingen en temperamenten. Conflicten in het werkcollectief zijn om vele redenen onwenselijk. Ze disorganiseren het personeel, verminderen de algemene productiviteit van het werk, creëren een zware atmosfeer en hebben een negatief effect op het bedrijfsimago.
preventieve maatregelen
Het is mogelijk om geschillen en schandalen te voorkomenverantwoordelijk werk van de personeelsafdeling. Het is belangrijk om niet alleen gekwalificeerde werknemers te vinden, maar ook om stafafdelingen en eenheden te voorzien en de meest comfortabele arbeidsomstandigheden voor iedereen te bieden - maar niet ten koste van collega's. Hiervoor moeten HR- en recruitmentspecialisten een psychologisch portret van elke medewerker samenstellen.
Dus je kunt zijn morele bereidheid inschatten vooruitvoering van taken en communicatieve kwaliteiten, voortkomend uit temperament, kenmerken van karakter, opvoeding en visie. Werknemers mogen geen religieuze intolerantie hebben, iedereen moet zich bewust zijn van het concept van tolerantie en respect voor een collega, ongeacht de officiële positie. Versterking van collectieve relaties wordt bevorderd door verschillende soorten trainingen.
Een gids die zorgt voor een vriendelijke sfeerin het team van chiefs, vaak regelt gezamenlijke training of cursussen voor werknemers. Deze activiteiten kunnen verband houden met professionele ontwikkeling, aanvullende vaardigheden beheersen, maar tegelijkertijd groeit het contact tussen mensen en groeit het niveau van wederzijds begrip.
Wat als het conflict al is gebeurd?
Als je geconfronteerd wordt met een misverstand inteam, haast je niet om een conflict te ontwikkelen of werk te verlaten. Zoals de praktijk aantoont, zijn onoplosbare problemen binnen het werkende collectief zeldzaam. Aangezien alle werknemers al volwassenen en bewuste mensen zijn, is een schandaal voor de grote meerderheid gewoon een ongewenst fenomeen, een obstakel voor werk, en niet een manier van amusement of zelfactualisatie. Het is mogelijk dat als u een constructief gesprek volgt om de situatie in het team te pacificeren, de meeste collega's u zullen ondersteunen.
De meest voorkomende problemen in het interne leven van het collectief en hun oplossingen
Carrièrisme. Overmatige wens van sommige werknemers om te behagenDe autoriteiten schenden het vaakst het evenwicht in de minisamenleving. Immers, zo'n 'vurig' kan de autoriteiten vertellen over enkele zuiver interne problemen, discussies en moppen. Daarom worden carrièremakers ongewenste gesprekspartners en creëren zij onvrijwillig een negatieve spanning voor hun uiterlijk.
De oplossing voor dit probleem moet worden benaderdfilosofisch, zichzelf dus afschermend van externe invloeden en de innerlijke negativiteit waarschuwend. Iedereen is geïnteresseerd in het verbeteren van zijn materiële rijkdom en sociale status. Als een van je collega's de weg van totale "behulpzaamheid" naar de baas heeft gekozen - geloof me, het lot van flexibele wervelkolom is niet gemakkelijk. Dit zou je moeten aansporen om kwalitatief en rustig te werken. Niet goed opschieten met de carrièremaker en het negatieve niet verergeren.
Strijd om macht. In drukke kantoren, de strijd om initiatief enleiderschap is heel natuurlijk. In de regel heeft de concurrentie een positieve invloed op de robot van het bedrijf en is gunstig voor de autoriteiten. Een dergelijk militant beleid vereist dat je origineel denkt, de vaardigheid hebt om snel beslissingen te nemen en in verschillende situaties te navigeren. Fysieke vermoeidheid, overspanning, prikkelbaarheid en instabiliteit van de emotionele toestand zijn echter de strijd niet waard.
auteur: Katerina Sergeenko
